Definicion 20 Competencias
EFICACIA PERSONAL
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1) Adaptabilidad y flexibilidad Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia con la versatilidad del comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma rápida y adecuada.


2) Auto-Confianza Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar una conciencia clara de nuestras fortalezas y talentos, aprendiendo a hacer uso de estas con un estilo propio y efectivo en nuestras acciones.


3) Auto-Control Capacidad de modificar la conducta personal para hacer un uso adecuado de nuestras emociones de tal forma que estas se aprovechen como fuente de pasión y energía en beneficio de lo que queremos alcanzar .


4) Comunicación Capacidad de expresar conceptos e ideas, escuchar y hacer preguntas en forma efectiva, para asegurar una transmisión clara de informaron con personas y públicos de niveles diversos. Incluye la capacidad de comunicarse por escrito.

 

Última actualización el Lunes 31 de Marzo de 2014 19:17
 
COGNITIVAS
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5) Pensamiento analítico Capacidad para atender y resolver problemas, al desagregar sistemáticamente sus partes, realizar comparaciones y establecer prioridades racionales, teniendo en cuenta el efecto en los resultados de la compañía. Incluye la habilidad para identificar secuencias temporales y relaciones causa-efecto.


6) Pensamiento conceptual Es la capacidad de comprender una situación o problema uniendo sus partes captando el problema de manera integral. Incluye la habilidad de realizar conexiones entre situaciones que no están obviamente relacionadas, e identificar los temas que subyacen en una situación compleja. Capacidad para construir conceptos o métodos nuevos a partir de la abstracción, y de utilizar diferentes modelos mentales de pensamiento.


7) Identificación de oportunidades y riesgos Capacidad para reconocer en las situaciones del entorno, oportunidades de crecimiento para la organización y de asumir dichas oportunidades como retos para actuar, generar ideas y soluciones de manera proactiva tomando riesgos calculados en bien de la organización.

Última actualización el Lunes 31 de Marzo de 2014 19:18
 
LOGRO Y ACCIÓN
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8) Orientación hacia el logro Capacidad de encauzar todos los esfuerzos a la obtención de los objetivos definidos por la organización. Orientación hacia la superación de estándares de desempeño, asimilando tanto resultados positivos como negativos. Incluye el fijarse metas desafiantes y mantener altos niveles de rendimiento y productividad en condiciones de trabajo exigentes.


9) Planeación y Seguimiento. Capacidad para actuar de forma que las acciones a realizar se hagan con un Plan previo que contemple oportunidades y riesgos, se definan las acciones contingentes y se haga el monitoreo de avance y cumplimiento de los objetivos y las personas.


10) Iniciativa Capacidad para actuar de forma proactiva y llevar a cabo acciones concretas orientadas a solucionar problemas o dificultades presentes y futuras. Capacidad de proponer mejoras y de retar la manera tradicional de hacer las cosas, sin que necesariamente haya algo que deba ser solucionado o cambiado. Implica orientarse a la acción y utilizar la rapidez como ventaja competitiva.

 

Última actualización el Lunes 31 de Marzo de 2014 19:19
 
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